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Ultime notizie aziendali su Come un chiosco di sanità sta cambiando la dinamica del fornitore-paziente 2014/10/11
Come un chiosco di sanità sta cambiando la dinamica del fornitore-paziente
KioskMarketplace recentemente ha evidenziato parecchie tendenze relative di sanità di self service ad una caratteristica completa circa l'industria. Tuttavia, con alcuna di questa tecnologia, c'è molto più a dell'occhio. Per esempio, i chioschi pazienti della registrazione possono fare molto più dei pazienti quando arrivano all'ufficio del loro fornitore di cure mediche. Possono anche mantenere un intero archivio delle informazioni del paziente in una a posizione basata a nuvola.  I chioschi possono distinguere fra i pazienti dello stesso nome, spingono il paziente a fornire le informazioni non sull'archivio, pazienti diretti dove andare quando non hanno un appuntamento ed in alcuni casi, convalidare le indennità assicurative ed i pazienti rapidi per pagare gli equilibri eccezionali, tutti in tempo reale. KioskMarketplace ha parlato con Eric Anderson, COO di Clearwave, del chiosco del Clearwave della sua società destinato per l'industria di sanità, per scoprire più circa la sua tecnologia per self service paziente. KioskMarketplace: Dicaci circa il chiosco paziente della registrazione di Clearwave – perché la vostra società ha ritenuto là era un'esigenza di questa tecnologia nella sanità? Eric Anderson: A Clearwave, abbiamo visto una lacuna nel mercato di sanità. È circa il solo posto in cui non interagite mai con alcuna tecnologia ed è inefficiente. Per esempio, se camminate in un ambulatorio, potreste essere in ritardo per il vostro appuntamento se la gente è nella linea davanti voi. E la gente alla reception non conosce che cosa hanno sull'archivio quando un paziente arriva, in modo da fanno sempre le stesse domande. Il nostro chiosco di sanità personalizza la registrazione paziente a perché un paziente è là quel giorno. Riguarda i fatti di base – demographics per uso di governo, pagamenti dovuti ed assicurazione – e le offerte un tempo di registrazione di due - tre minuti, tempo che circa lo stesso prende per ritirare i soldi da un BANCOMAT. I chioschi non stanno facendo le domande dall'ignoranza; tutto che un paziente vedi sullo schermo è che cosa devono vedere. E perché tanta gente utilizza gli smartphones e le compresse, il processo della registrazione sta comprensibile e bene. KioskMarketplace: Potete spiegare come le analisi del processo della registrazione? Che cosa sono i punti un paziente passa through usando il chiosco? Eric Anderson: La prima cosa che il chiosco fa è di identificare chi il paziente è. Un paziente può fare questo mediante l'esplorazione una carta di sanità o dell'identificazione o il contatto dello schermo. Nel nostro corredo di sviluppo di software, abbiamo modelli per l'ID che deve essere aggiornato. Se ci sono due pazienti con lo stesso nome, esamina l'indirizzo facendo uso di un algoritmo. Se la macchina non conosce chi siete, dovrete introdurre il vostri primo e cognome e se non c'è partita, chiede l'indirizzo. Se il chiosco non ha un numero di telefono cellulare, specificamente chiede. Questi informazioni riferiranno i fornitori dei benefici e tutto l'equilibrio eccezionale ed i pazienti ottengono l'accesso alle informazioni sull'archivio. Abbiamo trovato che quando i pazienti vedono elettronicamente le loro informazioni, prendono molto più la proprietà per perché è accessibile e giusto davanti loro quando fare il check-in. Secondariamente, il chiosco chiederà se il paziente ha un appuntamento. Poi può fare il check-ine tramite il sistema di gestione di pratica, gli appuntamenti futuri del libro, assicurazione dell'input e pagare una fattura. I chioschi sono collegati a quello in tempo reale. Ma il software è dove la magia accade. Con un appuntamento, un paziente va lungo un percorso molto specifico. Se non ha un appuntamento, andrà al chiosco e lo invierà alla reception. Nel caso dei centri di cura urgenti, registrerà il paziente, chiede perché è là, lo invia giù il percorso di registrazione e gli dice dove andare. E quando un appuntamento è preso, Clearwave sa a questo proposito. KioskMarketplace: Com'è noto, la segretezza è una questione critica attualmente. Come possono i pazienti e personale essere assicurato i chioschi stanno proteggendo la segretezza paziente? Eric Anderson: Ogni chiosco ha incastonato le veneziane dei filtri dalla segretezza [in qualche modo simili a]. Se state un po'andaste o destra, non potete vedere qualche cosa. Qualcuno potrebbe prendere un'immagine dello schermo, ma potrebbero anche prendere un'immagine di una lavagna per appunti nel vostro rivestimento. Abbiamo un obbligo di proteggere la segretezza paziente, ma non possiamo fermare la gente dal rubare. Ci conformiamo a tutte le regolamentazioni del governo per la segretezza ed abbiamo il più ad alto livello di sicurezza. I pazienti ed i clienti a volte chiedono le ali della segretezza. Le ali della segretezza sono percepite come sicurezza, ma quelle possono essere senza valore perché qualcuno può ancora vedere le vostre informazioni. La percezione della segretezza è là, ma non è il migliore modo proteggere i clienti. Metteremo le ali della segretezza sopra se vogliono, ma a volte prende appena l'addestramento del personale per aiutare i pazienti a capire la segretezza i chioschi per offrire. I chioschi inoltre hanno un analizzatore, lo stesso genere di tecnologia usato per i passaporti. Usano la lettura ottica dei caratteri per leggere le informazioni fuori dalla patente, che permette che noi sappiamo dove i dati sono. KioskMarketplace: C'è gruppi demografici particolari di pazienti che sono probabili usare un chiosco?   Eric Anderson: Abbiamo scoperto che quello 55 per cento della gente che usa i chioschi sono su Assistenza sanitaria statale. La maggior parte dei consumatori di sanità sono gente più anziana, non più giovane. Il paziente medio che utilizza i nostri chioschi in molti posti è 65 - 68. Il nostro cliente del gruppo dell'occhio di Thomas ha i pazienti con un'età media di 46 facendo uso dei chioschi e salute battista un'età media di 47. Tuttavia, questa media oscilla secondo il tipo di funzione. Per esempio, il centro battista del Cancro di salute ha un'età paziente media di 62. KioskMarketplace: Forse questo è un buon tempo discutere alcuni dei clienti della funzione della vostra società. Avete citato appena il gruppo dell'occhio di Thomas, per esempio? Eric Anderson: Il numero totale dei chioschi spiegati in tutto le posizioni della clinica del gruppo otto dell'occhio di Thomas è 23. La percentuale media dei pazienti che usando i chioschi per fare il check-ine è 91 per cento. Ogni mese, oltre 12.500 pazienti controlli ai chioschi del gruppo dell'occhio di Thomas. Hanno 144.000 pazienti che controllano dentro al chiosco ogni anno civile. Il tempo paziente medio della registrazione al chiosco è due minuti e di 10 secondi. Il personale non deve entrare in qualche cosa e quello salva il tempo. Mercato del chiosco: E salute battista? Eric Anderson:  La salute battista ha 54 chioschi spiegati tramite il sistema ospedaliero battista di salute. I pazienti controllano ai chioschi ad un tasso di 95 per cento. La nostra media attraverso tutti i clienti è 85 per cento, che fa la salute battista una delle nostre posizioni di best practice. Ogni mese, oltre 38.000 pazienti controlli ai chioschi battisti di salute. Hanno 460.000 pazienti che controllano dentro al chiosco ogni anno civile. KioskMarketplace: Come le sedi stesse traggono giovamento dall'installazione e dall'utilizzazione del chiosco? Eric Anderson: La maggior parte dei pazienti, in effetti 80 per cento, pensano che sia più facile da fare il check-ine da sè. La dimensione è molto più grande per coloro che la ha bisogno. È più facile per quelli con l'artrite anche, perché può essere doloroso usare una penna. I bottoni sono più grandi e più facili da indicare. Il chiosco inoltre aiuta la reception per sapere quando un paziente arriva. Prima di implementare il chiosco, i grafici sarebbero pronti per gli infermieri in media 10 minuti dopo che il paziente è arrivato per alcuni dei nostri clienti. Ora, è circa nove minuti prima che arrivino. L'inefficienza è andata. E perché convalida le indennità assicurative, raccoglie i copayments e gli equilibri eccezionali, fornitori traggono i vantaggi finanziari anche. KioskMarketplace: Come vedete i chioschi inserire nel futuro della sanità? E come le compresse prendparteono all'equazione – o fanno? Eric Anderson: Immagini un mondo in cui un paziente cammina su ad un chiosco, introduce il suo nome, invia un pagamento, le informazioni di assicurazione sono raccolte ed è controllato e nessun personale ha sollevato un dito. Le compresse non stanno andando riuscire con questo processo quanto i chioschi perché dovete aspettare nella linea la compressa, quindi rinviano la compressa in modo da aspettate due volte nella linea. I chioschi sono così prevalenti e lavoranti così bene perché non dovete aspettare e potete farlo sui vostri propri. Vista dal pavimento di sanità Come indicato nel testo principale, a gruppo basato a Atlanta dell'occhio di Thomas del fornitore di eyecare ora ha installato 23 chioschi pazienti della registrazione di Clearwave nelle sue posizioni di otto cliniche e più di 90 per cento dei pazienti ora stanno usando i chioschi a controllano. Il CEO Rodney W. Roeser ha avuto queste osservazioni su come la sua funzione ha integrato con successo la tecnologia del chiosco: Su reazione dal personale verso i chioschi e come ha cambiato il flusso di lavoro: «Come qualunque altro tipo di cambiamento, c'è un periodo di adeguamento per il personale. Entro alcuni mesi, sebbene, il personale vedi prontamente il beneficio dei chioschi della registrazione.» Sulla reazione dei pazienti ai chioschi: «Appena come il personale, c'era una certa resistenza in principio -- ma ora che i pazienti vedono i benefici da un punto di vista di efficienza, le osservazioni che riceviamo sono in modo schiacciante positive. L'integrazione con il nostri sistema di gestione e registrazione senza carta di pratica fa una grande differenza nel punto di vista iniziale del paziente della nostra organizzazione. Abbiamo pazienti che avvertono la frustrazione con il chiosco di tanto in tanto.  Ciò è per varie ragioni.  Quando questo accade controlliamo appena manualmente il paziente. Sulle edizioni di segretezza: «Realmente non abbiamo avuti alcune preoccupazioni della segretezza pricipalmente perché i chioschi hanno uno schermo speciale che concede soltanto osservare se siete direttamente davanti all'unità.»  Sui benefici per il gruppo dell'occhio di Thomas da un punto di vista di affari: «I benefici sono sia operativi che finanziari. Il nostro processo della registrazione è molto regolare, alta tecnologia e la carta libera. Il ROI viene da una diminuzione in carta e limatura, risparmio di eleggibilità, collezioni dei contanti a periodo di servizio (franchigia, coassicurazione, ecc.), che fa diminuire il credito a rischio e una riduzione dei rifiuti di reclamo, che costano circa $20 ciascuno al processo.»     Argomenti: Chioschi controllo/di registrazione, sanità, sanità/ospedali, self service paziente
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Ultime notizie aziendali su Il chiosco risolve il problema della posta dell'università di Loyola 2014/08/27
Il chiosco risolve il problema della posta dell'università di Loyola
21 agosto 2014   Durante le stagioni di punta della posta, con gli arrivi del manuale e carte e regali di festa, gli studenti di Maryland dell'università di Loyola potrebbero passare una mezza ora o aspettando per recuperare i pacchetti, secondo un comunicato stampa.   Allo stesso tempo, il controllo delle cassette delle lettere dello studente era diminuito sulla città universitaria di Loyola, poichè la tecnologia dell'informazione è cambiato. Molte cassette delle lettere di periodi non sono state controllate con l'anno, causante il lavoro supplementare per vedere se c'è il personale dell'università che deve svuotarli alla conclusione del semestre. Uno studente di Loyola, non ha scoperto una carta di San Valentino nella sua cassetta delle lettere della città universitaria fino ad aprile, il rilascio ha detto.   Per affrontare l'edizione, Loyola ha rivolto aa Ricoh Americas Corp. basato a Tokyo per installare un chiosco della posta di self service, il chiosco dell'università di Ricoh, sulla città universitaria. Il cambiamento ha provocato più spazio di stoccaggio ed ha liberato 10.000 piedi quadrati per l'università, il rilascio ha detto.   Mentre un pacchetto arriva, gli studenti sono comunicati via il email. Effettuano una visita al chiosco ed al colpo del centro della posta la loro identificazione dello studente, che avvisa automaticamente il personale della posta alle caratteristiche ed alla posizione del pacchetto dello studente.   Invece di un sistema postale tradizionale, la soluzione di Ricoh smista la corrispondenza nelle serie rulli. I piccoli analizzatori indossati sul loro dito permettono che gli impiegati smistino la corrispondenza secondo i codici a barre.  I codici a barre inviano un allarme automatico del email agli studenti che ricevono la posta ed inoltre seguono il tempo di attesa durante la raccolta. Il tempo di attesa è stato ridotto a partire da 30 minuti al di sotto di un minuto, secondo il rilascio.   Argomenti: Chioschi su ordinazione, istruzione/scuole chiosco, chiosco dell'ufficio postale, chiosco di Auto-controllo
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Ultime notizie aziendali su Transizioni di Mosca dai venditori ambulanti ai chioschi 2014/08/27
Transizioni di Mosca dai venditori ambulanti ai chioschi
21 agosto 2014   Una delle caratteristiche primarie delle vie di Mosca è stata i suoi venditori, concilianti toRussiaBeyondTheHeadlines.com    Ma le autorità della città hanno visto le stalle, le tende e le cabine come ammasso all'area e tutti i venditori sono stati interrotti nel 2010. L'idea era di sostituirli con uno schema moderno e unificato, in modo dal comitato di Mosca per l'architettura e la pianificazione della città esaminate ha automatizzato i chioschi al minuto. Il primo chiosco è stato installato nel quadrato famoso di Pushkin ed il progetto ha provocato i venditori di taglio da mezzo da 22.000 a 10.000 con le nuove stazioni.   Ora i chioschi vendere automatizzati di Mosca caratterizzano uno schermo con «il robot osserva» e contrassegno digitale che dice «Vsyo Sam,» significato «tutto da me stesso,» il nome della prima società finora per intraprendere il progetto pilota. La città ha speso 3,5 milione rubli ($98 milioni) sul progetto, che ha provocato le stazioni che vendono gli oggetti come cioccolato, le cuffie, le spazzole della scarpa e più, secondo l'articolo.   «Il compito è di verificare se la gente sia impaurita del nostro chiosco o se reagiranno giustamente a,» ha detto Alexander Zolotarev, la testa del gruppo di società che hanno lanciato il progetto. «Due - trecento acquisti un il giorno testimonieranno che la gente definitivamente non lo teme.»   I funzionari del mercato stimano ogni i chioschi per costare intorno $40.000. Il loro profitto sporgente è circa un anno e mezzo. Le macchine si pensano che durino 15 anni.   Argomenti: Il contrassegno di Digital, il chiosco di pagamento, chioschi al minuto, ettichetta i chioschi di vendita  
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Ultime notizie aziendali su I chioschi di parcheggio hanno espirato prima del loro tempo 2014/08/27
I chioschi di parcheggio hanno espirato prima del loro tempo
Tempo: 2014-8-26 colpi: Origine 17: kioskmarketplace   15 agosto 2014   La città della città del Palm Beach, Fla., sta progettando di sostituire i più vecchi chioschi di parcheggio con quei più astuti, secondo il Daily News del Palm Beach.   I 37 chioschi installati nel 2008 hanno avuti una speranza di vita di dieci anni ed hanno costato la città circa $312.000. Il comitato di parcheggio del personale sta guardando per acquistare le sostituzioni con la tecnologia aggiornata che sono utente ed adatto a Smartphone per il controllo dello stato di parcheggio tramite apps mobili in tempo reale. L'energia solare ed i collegamenti senza fili più veloci sono inoltre sulla lista di obiettivi del comitato.   Il presidente Tom Bradford del responsabile della città di delegato e del comitato di parcheggio ha detto che un migliore chiosco può variare nel singolo costo da $10.000 a $15.000 o più.   «Un chiosco è basicamente un distributore automatico all'aperto moderno che è attaccato ad un cellulare e ad un personal computer dentro un contenitore d'acciaio in un caldo, umido, ambiente dell'acqua salata,» Bradford ha detto nell'articolo. «Che essendo il caso, penso che sia non realistico da pensare stanno andando durano 10 anni ad un livello massimo di prestazione.»   Il personale del comitato sta raccogliendo le offerte per le proposte e l'installazione si pensa che abbia luogo di estate 2015. 〗 della parte posteriore del 〖del〗 della stampa del 〖
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Ultime notizie aziendali su La radio di GCI ottiene i chioschi di pagamento avanzato 2014/08/27
La radio di GCI ottiene i chioschi di pagamento avanzato
Tempo: 2014-8-25 colpi: Origine 18: kioskmarketplace   30 marzo 2012 B2B morbido, un'azienda di software che si specializzano in gestione al minuto per commercio al dettaglio senza fili/cellulare e Cycle30, un fornitore dei servizi ospitati di fatturazione dei ordine--contanti, annunciato hanno spiegato una nuova piattaforma del chiosco di pagamento del in-deposito al GCI senza fili del fornitore. I chioschi ora sono spiegati a sei posizioni pilota e srotoleranno a 19 nuove posizioni al minuto presto. Estendono il sistema senza fili di posizione della norma del GCI offrendo a clienti un'opzione di self service ai fogli paga da contanti o controllano facendo uso dello stesso dispositivo di firma-bloccaggio utilizzato nel terminale di posizione per credito e le carte di debito. I chioschi mettono in mostra un aerodinamico, intuitivo, interfaccia bollata GCI che è semplice e facile da navigare. L'interfaccia utente del punto di vendita ha aiutato la posizione la piattaforma standard senza fili come piattaforma al minuto prima della gestione. La norma ora è spiegata in più di 4.500 posizioni al minuto senza fili in tutto Nord America. I chioschi di pagamento avvantaggiano egualmente i clienti di GCI ed i rappresentanti di servizio di assistenza al cliente. Usando il chiosco, i clienti possono salvare il tempo ed ancora avere pagamenti elaborati immediatamente ed inviati. Il tempo totale di transazione è ridotto significativamente, soddisfazione del cliente aumentante. Nel frattempo, il personale di GCI è liberato per fornire al servizio di assistenza al cliente per le transazioni di vendite proficue invece di presa dei pagamenti della fattura. Abbiamo ottenuto finora il grande feedback dei clienti nei depositi, abbiamo detto Maureen Moore, vice presidente di GCI per i servizi di consumatore. Siamo molto piacevoli con il sistema molle del chiosco e di punto di vendita di pagamento di B2B spiegato da Cycle30. Il GCI sta fornendo un'esperienza più di alta qualità del cliente rendendo la vita più facile per i loro clienti la capacità di pagare immediatamente il qualsiasi delle loro fatture ad un chiosco automatizzato di paga di fattura, dice Gary Khabinski, CEO molle di B2B. Anticipiamo che i chioschi renderanno la vita più facile attraverso la vendita al dettaglio del GCI in tutto lo stato, usando il personale più efficacemente, la riduzione dei tempi di attesa del cliente e la facilitazione le transazioni e delle riconciliazioni. 〗 della parte posteriore del 〖del〗 della stampa del 〖
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Ultime notizie aziendali su I SISTEMI DI INFORMAZIONE DEL CHIOSCO RAGGIUNGE ISO14001: CERTIFICAZIONE DI NORMA DELLA GESTIONE AMBIENTALE 2004 2014/08/05
I SISTEMI DI INFORMAZIONE DEL CHIOSCO RAGGIUNGE ISO14001: CERTIFICAZIONE DI NORMA DELLA GESTIONE AMBIENTALE 2004
Come società della contea di Boulder, i sistemi di informazione (KIOSK) del CHIOSCO è messo in una «delle regioni più verdi» ed il più in condizioni ambientali coscienti nel paese.  Con il risultato recente di ISO14001: 2004 certificazioni standard della gestione ambientale, i processi di fabbricazione del CHIOSCO si rivelano allineare con questi valori ecologici sia nella teoria che nella pratica.   IL COO del CHIOSCO, Dan Houck spiega il ragionamento per il CHIOSCO che persegue la certificazione ISO14001.  «Nel corso degli anni, la eco-consapevolezza dei nostri gruppi è stata affilata progettando e sviluppando gli spiegamenti molto di alto profilo di self service in bici piattaforme della soluzione che divide, del riciclaggio ed altro dove la salute ambientale è al centro dell'intenzione del progetto.  Questi sono fra molti progetti che ci hanno spinti a superare gli standard industriali normali ed ad investire nella certificazione completa ISO14001 dei nostri processi della gestione ambientale.  Il CHIOSCO è stato ISO9001: 2008 ha certificato per qualità dal 2005 ed abbiamo visto che il valore reale nel subire una verifica trattata rigorosa per confermarci sta fornendo il più bene nella prestazione della classe su tutti i punti di riferimento della gestione ambientale legati al nostro affare.»   Per raggiungere ISO14001, i revisori dei conti hanno autenticato il CHIOSCO che ricicla i processi per tutti gli elementi della corrente residua compreso l'acciaio, l'elettronica, il cartone ed i rifiuti degli impiegati.  I revisori dei conti inoltre confermano la conformità standard dell'OSHA legata a disposizione responsabile di tutti i prodotti chimici coinvolgere in lavorazione i processi di fabbricazione.     L'ingegneria del CHIOSCO teams ulteriore rendimento energetico della fine-soluzione di effetto delle recinzioni nel campo attraverso gli elementi unici di progettazione.   Le richieste a lungo termine del consumo di energia sono diminuite attraverso integrazione sistematica delle componenti di alto-efficienza, i meccanismi di raffreddamento di alternativa e la fornitura delle opzioni di energia solare di fuori griglia. CEO stati del CHIOSCO del tessitore di Tom, «come capo nelle soluzioni verdi di self service, determiniamo continuamente sia le nostre pratiche di fabbricazione che di progettazione “spingere la busta” su minimizzazione di orma.  La definizione in condizioni ambientali dei punti coscienti in tutto progettazione ed ora fabbricare realmente contribuiscono ad incorniciare le soluzioni più ecologiche disponibili.  È molto incoraggiante vedere col passare del tempo l'effetto composto dei piccoli cambi e delle innovazioni.»   
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